9月是“質(zhì)量月”，日前，微威集團(tuán)全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位將以此為契機(jī)，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，切實(shí)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，補(bǔ)齊質(zhì)量管理短板，強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)管控，推廣質(zhì)量管理方法，引導(dǎo)全員參與質(zhì)量工作，進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)，擦亮微威品牌。

    以“質(zhì)量月”為契機(jī)，各分公司將大力開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，針對(duì)質(zhì)量管理短板，強(qiáng)化攻關(guān)、整治，全力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改善用戶體驗(yàn)。集團(tuán)每個(gè)分公司至少確定一個(gè)主題，明確目標(biāo)、措施、進(jìn)度及責(zé)任人，開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，務(wù)求取得實(shí)效。同時(shí)，強(qiáng)化指標(biāo)管理，通過(guò)精細(xì)化管理，力爭(zhēng)綜合成材率及一次合格率等專項(xiàng)指標(biāo)在“質(zhì)量月”期間取得新突破。微威集團(tuán)明確“質(zhì)量月”活動(dòng)目標(biāo)，三大輸出產(chǎn)品“兩率”要達(dá)到本年度水平，加強(qiáng)工序質(zhì)量管控，強(qiáng)化質(zhì)量分析工作，以工序質(zhì)量穩(wěn)定保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量紅線。

    樹(shù)立全員質(zhì)量觀念，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與質(zhì)量管理，是提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的根本舉措。各單位將積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，切實(shí)提高全員參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性，各部門在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)本次活動(dòng)，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，以創(chuàng)新推動(dòng)質(zhì)量提高。